一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，全面贯彻全国教育工作、职业教育工作会议精神，对标高水平职业院校与专业建设要求，一手抓夯实基础，一手抓创新突破。加快新校区建设。持续提升综合办学实力，促进学校高质量发展。

二、工作目标

1.学校总体安全稳定。克服新冠疫情带来的困难，力保校园无感染。确保全年无重大安全责任事故和舆情风险。

2.提高党建工作实效，长艺党建、文化思政、书院建设初步成型；创建1至2个省级以上党建思政品牌。

3.力争完成全年招生任务，加强新生入校后的稳定工作。探索高职扩招新模式，完善五年一贯制人才培养模式。

4.突破内部治理体系建设障碍，推行人事制度改革，用绩效考核推动工作目标的实现。

5.完善学校内部质量保证体系。完成状态数据填报。编制人才培养质量年报。

6.推进产教深度融合，建立深度融合基地，推出深度融合经验，为创新办学模式探索出路。

7.加快新校区建设进程，确保年底入住6000人各种配套设备设施全部到位。

8.稳步推进非遗学院建设发展。拓展国际合作新领域。高质量承办“两赛一会”。

三、工作要点

（一）维护学校总体安全

1.确保意识形态安全。确保党委对意识形态的领导权、管理权和话语权。把意识形态工作贯穿于立德树人的全过程。强化网络和舆情监管，确保网络和舆情安全。

2.突出德育实效性。把立德树人作为学校根本任务。坚持活动育人，以文化艺术节、职业教育周、重大节日、运动会等重大活动为主轴，合理安排好学生各种活动。

3.有效建设平安校园。对标省教育厅七防建设的要求，稳步推进学校安防建设。以完全零事故为目标，完善综合治理网络，落实部门和个人安全责任。

4.加强和改进思想政治教育。全面落实“五个思政”，完善“三全育人”工作体系和长效工作机制。

5.完善卫生防疫制度。依托护理专业，建强学校医院。组建新校区医务室。完善卫生防疫宣传机制、定期杀消机制、晨午晚检机制和应急处置机制。

（二）培育学校党建特色

6.推进学校党建工作。以培育党建与思政品牌为抓手，促进党建、思政工作校本研究上台阶、上水平。将非遗传承融入课程建设、专业建设和人才培养全过程，创建思政品牌。

（三）升级学校治理水平

7.完善学校制度体系。成立长艺职教集团，完成学校管理体制和运行机制，完善学校基本制度。

8.稳步升级人力资源。实施青年干部和青年教师培养工程。完善对部门、对教职工的绩效考核办法，进一步完善分配制度。

（四）稳步提高招生质量

9.力争完成招生任务。实现报到新生不低于5000人（其中中职生不低于2800人，高职生不低于2200），在籍学生突破1万人。

10.总结招生文化。深刻总结2020年招生经验，完善招生网络布局，强化全员招生理念。

（五）扎实推进新校区建设

11.加快推进新校区建设工程。坚持目标导向和问题导向，保持应有工程进度，完善配套设备设施，完成全年6000人入住。

（六）实质启动学校升级工程

12.实质启动学校层次升级工程。编制学校层次升级工作方案。用好国家发展本科高职的政策，确保升本有实质突破。

（七）强力推进内涵建设

13.完善内部质量保证体系。完善年度目标考核和标准体系建设。健全任务分解、实施、诊断、改进的运行机制。加大教学管理信息化建设，做好数据平台建设，编制人才培养质量年报。

14.系统推进专业群建设。制订学校《内涵建设量化管理办法》，对校内质量工程建设项目进行立项。完成校内5个重点专业的立项建设，力争立项省级专业建设1项以上。完成省级紧缺技能人才精品课程和教材建设，校内立项建设10门精品在线开放课程或精品课程、5本校本教材开发，力争立项省级课程建设1项；组织动员教师开展教学资源建设，力争建设2000个教学资源;申报“1+X”职业资格证书5项，力争获批2项。抓好“专业带头人说专业、教师说课程、行政人员说岗位、班主任说学情”的“四说活动”。力争立项教科研课题18项，其中校内10项，市级5项，省级课题3项；积极培育科技成果，争取省级及以上教学成果奖。举办好第一届国家技能大赛健康照护项目集训。

15.全面加强学风建设。引导学生刻苦学习，制定《学风建设三年行动计划》。完善学生学习过程监测、评估与反馈机制。高质量办好学校第14届技能节，实现中高职学生、教师的参与覆盖面95%以上。积极组织教师、学生参与各级、各类技能大赛，力争获得国家级奖项3项以上，省级奖项6项以上、市级奖项15项以上。

16.加强校园文化建设。完善学校视觉形象识别系统。将“长艺讲堂”制度化常态化。鼓励、扶持学生社团建设，培养学生个性特长，激发学生内在潜能。

17.完善师资队伍建设体系。认真贯彻落实《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》，强化师德师风考评，落实师德考核与教学纪律“一票否决”制。评选表彰一批优秀教师、优秀教育工作者和优秀辅导员（班主任）。

18.加大人才引进力度。制定人才引进行动计划，启动高层次人才驻留计划。有序扩大兼职教师队伍，充实兼职师资库，打造一支能教善做的优秀“双师型”专兼职教师队伍。

19.加强人才队伍考核与管理。开展教师“写好一本电子教案、做好一门课程PPT、用好一个在线课程”的新基本功考核活动，完成35周岁以下年轻教师的全部考核，三年内实现所有教师考核全覆盖。

20.加强“双青”队伍建设。鼓励中青年干部教师做好职业生涯规划，引领教师专业化、可持续发展。鼓励教师参加顶岗实践，掌握最前沿技能。加强教育科研，促进教师专业成长。将干部、教师校本培训及教师职称评审、聘任制度化、常态化。完善教职工薪酬上涨、职务晋升和职称晋级通道。

21.对标“双高”建设标准，推进学校高质量发展。起草学校十四五发展规划。以新校区建设为契机，在已有“双特”规划基础上，对标“双高”建设标准，提升标高、加大力度、彰显特色，稳步推进学校高质量发展。

22.推进信息化建设。提升学校信息化管理水平，实现部门数据开放共享。引进信息行业高技能人才，确保网络安全稳定。参与新校区智慧校园、平安校园建设。加强图书馆建设，加大图书采购量和电子图书资源建设。

23.丰富非遗传承特色培育。高标准举办“2020年全国工艺品制作职业技能大赛及2020年荆楚问漆国际学术研讨会”。申报以楚式漆器髹饰技艺为核心的世界人类非物质文化遗产项目。申报省级和国家级楚式漆器资培训基地。

24.突破性发展艺术工程专业群。完善非遗人才培养模式，加大艺术类专业人才引进力度，推进艺术家住留计划。加强手工艺专业招生力度，扩大学生规模。加强手工艺专业群课题研究。将手工课程学分纳入学分计划，全面实行传统工艺进课堂。在教师、学生两个系列开展手工艺大赛。加强民间工艺专业的现代学徒制建设力度。着力提高戏曲订单班教育教学质量。 

25.落实提质培优工程。加大力度争取国家职业教育质量能力提升计划项目的支持，力争为学院专业建设提供补充性保障资金不低于年初制订的目标。打通中、高职专业衔接通道，优先打通社会认可度高的中、高职专业衔接通道。

26.开展国际合作办学。充分利用已经开设的日语教学班，探讨打通培训、就业、合作办学新途径，开创长艺国际办学新局面。

（八）稳定与升级学校财务、后勤管理模式

27.理顺老校区资产特别是收储资产及账务,为建立新的财务核算体系奠定基础。规范财务分块营运、财务核算和财务管理制度。

28.改革后勤营运体制,实行管理集团化、服务社会化。实行统分结合的后勤服务管理运作机制,努力提高后勤服务质量和管理水平。根据各核算主体实际,制定并实施各项服务的运作规程和有偿服务的计费标准。

（九）提高产教融合和大学生就业创业的实效

29.深化校地产教融合。每个专业群建立一个高端的产教融合平台。提炼2至3个产教融合案例（品牌）。加大学校与企业之间人员互聘、共用、双向挂职的力度。

30.整合各类资源、加大职业培训力度。立足荆州大地，紧扣政府培训政策，做好政府与社会的中介，开展各类社会培训，确保全年社会培训与社会服务收入不低于年初制订的目标。

31.搭建大学生就业创业的合理架构。开设好大学生职业生涯规划和就业指导课程，以荆楚非遗传承院为载体，利用学校双创平台及科技孵化基地，举办创新创业培训，办好创新创业大赛。

                              2020年8月29日